在第19个国际档案日来临之际
，历经半年之久的J9直营集团集团关停并转企业档案整顿工作圆满收官。档案整顿工作启动以来
，集团组建工作专班、抽调骨干力量
，克服沉沉难题
，累计整顿归档7家企业各类档案7.7万余卷（件）
，在180天内实现了通例至少必要一年的工作量
，以实干跑出档案整顿“加快度”
，同时也标志取集团在企业鼎新过程中的档案治理迈上了规范化、系统化新台阶。

精心组织
，全面部署

2025年9月
，集团公司启动子企业关停并转专项鼎新。凭据鼎新规划
，需同步推动子企业资产两全、税务算帐、人员分流及档案整顿等工作。其中
，档案治理作为企业基础性、支持性工作
，既是企业发展过程的真实纪录
，又是保险国有资产安全、妥善处置汗青遗留问题的沉要凭据。

2025年10-11月
，集团综合部档案室会同专业机构
，对7家关停并转企业发展多轮全覆盖实地调研
，对文书、合同、科技（基建）、拆迁、管帐等各类档案进行全面查究
，功夫跨度从1986年至2025年
，最长近40年
，汗青跨度大、门类多、情况极为复杂。

为高效稳妥推动档案整顿工作
，集团综合部档案室牵头、关停并转专班协同共同成立了档案工作专班
，两全协调、督导进度、严把质量关口。同时从分流人员中遴选了20余名非专业人员组成整顿团队
，并发展专项业务培训
，急剧补齐专业能力
，为攻坚工作筑牢基础。

迎难而上
，奋力攻坚

2025年12月
，档案整顿工作正式启动。这次整顿以长城公司为集中整顿与存放主体
，其余6家企业档案全数集中搬运。面对场地前提有限、档案存放凌乱、资料老化破损等多沉现实挑战
，专班仅用时半个月实现整顿场地尺度化刷新
，装置防盗门、视频监控
，建设档案五节柜42组
，添置除湿机、灭火器材等设备
，确
？夥看锏健熬欧馈卑踩卫硪。针对城建、城投公司600余箱打包档案、无电梯搬运难题
，专班积极协调使用“云梯”将档案箱从地面吊运至4楼库房
，逐一接管、入库
，高效实现转运工作。

部门档案由于年代长远、持久失管
，存在积尘、发霉、纸张脆化等问题。此表
，工程图纸粘连、文书档案受潮异味、早期拆迁与财政资料薄脆易损
，都给整顿工作带来不幼难度。档案整顿组驻场整顿、分组攻坚
，因持久接触粉尘与霉变资料
，多名工作人员出现眼部不适、咳嗽、皮肤过敏及腰肌劳损等情况。面对艰苦前提
，整顿工作从未中断
，整幼我员坚守岗位、持续攻坚。专班实时增配空气净化器、防护口罩、手套等物资
，最大限度改善整档环境
，确保整顿工作安全、高效、稳步推动。

2026年2月
，专班召开复工推动会
，细化分工、压实责任
，全面奉杏装周打算、周传递、季汇总”工作机造
，每周报送进杜纂问题清单
，急剧破解工作堵点。针对7家企业档案门类多、尺度不一、归档不规范等问题
，工作人员逐件甄别、分类整编
，并造订《J9直营集团集团关停并转企业基建档案整顿规划》
，统一档号假造与录入尺度
，选取“网络、分类、编页、组卷、装订、盖章、著录、装盒上架”八个工序流水线作业
，大幅提升效能。

圆满收官
，再启新程

截至2026年5月28日
，这次档案整顿专项工作圆满收官。累计整顿工程档案19807卷、文书档案16953件、销售合同22089件、拆迁安设资料8115件、管帐档案9605册
，图纸517卷
，总计7.7万余卷（件）。所有档案规范编号上架
，实现目录数据录入超7万条
，现已面向集团各部门及子公司盛开查阅利用
，切实阐扬档案存史、资政、管用综合效力。

2026年是“十五五”开局之年。站在新起点
，J9直营集团集团将以这次档案整顿为契机
，加快推动档案治理数智化转型
，持续提升档案在资产治理、司法维权、项目追忆等方面的支持能力
，以高水平档案治理服务集团高质量发展。