４月１日上午
，集团总经理谢华友
，副总经理黄勤一行赴J9直营集团·玉湖云境项目调研领导工作
，瑞祥辰景公司总经理孙光飞及各参建单元掌管人陪同调研。

谢华友一行深刻施工现场
，实地观察工程进度、样板间及地下室建设情况
，具体询问施工组织与工艺工法
，沉点督导质量安全治理
，并针对项目推动中的难点痛点现场会商
，明确解决蹊径。

在随后召开的座谈会上
，谢华友听取了关于工程建设及销售情况的汇报
，并结合项目现实提出具体要求：一是紧盯指标节点
，强化两全调杜纂资源配置
，在严守安全质量红线的基础上
，推动项目建设提质增效；二是坚吃旆质导向
，紧扣改善型居住需要
，在展示成效、工法出现、细节打磨上持续下功夫
，以实打实的高品质赢得客户、设置口碑；三是锚定销售去化指标
，当真研判客户需要与市场趋向
，对标优良项目在产品打造、营销组织等方面的成熟经验
，找准差距、补齐短板
，全力推动销售业绩攻坚突破。

黄勤强调
，要进一步深入各方协同共同
，健全高效沟通和问题关环机造
，聚焦项目推动中的沉点难点
，推动各项工作落细落实、获得实效。

下一步
，项目各参建单元将严格落实本次调研部署要求
，锚定年度指标工作
，压紧压实责任链条
，以更高尺度、更推广动全力推动项目建设
，为集团高质量发展提供坚实支持。