12月30日，集团党委副书记、总经理谢华友携带集团有关职能部门掌管人，深刻集团所属企业关停并转工作专班发展专项调研，实地观察工作推动情况，听取工作汇报，钻研解决沉点难点问题，为后续工作发展作出部署铺排。

调研期间，谢华友一行首先前往长城公司档案整顿现场，通过实地观察、听取汇报、问询互换等方式，具体相识档案整顿工作进度、推动思路及当前面对的堵点难点问题。他对一线工作人员攻坚克难、履职尽责的辛勤支出赐与充分注定，强调要严格落实安全防护措施，切实保险现场工作安全与档案治理安全；同时明确优化提升要求，提出通过科学增配人力、合理扩容作业场地、奉行尺度化流水化作业等行动，全面提升档案整顿工作质效，确保按时高质量实现档案整顿工作。

随后，谢华友主持召开关停并转工作专班座谈会；嵘，专班掌管人萦绕人员分流安设、资产移交划转、档案规范整顿及关停并转企衣氟史遗留问题梳理等沉点工作推动情况作专项汇报。谢华友对专班严格落实《J9直营集团所属企业关停并转工作规划》要求、安稳推动各项工作获得的阶段性功效予以高度认可，激励整个工作人员持续维持求实担任、积极作为的工作风格，再接再严推动各项工作落地见效。

针对下一步工作，谢华友提出三点明确要求：一是坚守准则底线，彰显人文关切。人员分流安设工作要严格遵循司法律规和集团有关划定，对峙依法依规推动，确保流程规范、法式公正；同时充分思考员工现实需要，加强沟通沟通，做好政策解读和权利保险，让员工切实感触到集团的关切关爱。二是强化责任担任，凝聚攻坚合力。面对工作推动中出现的各类问题，要自动靠前、敢于担任，充分调动各方积极性，集思广益、合力攻坚；集团将全力提供支持保险，为干事创业者撑腰鼓劲，为工作推动扫清阻碍。三是系统经营推动，稳妥化解遗留问题。对汗青遗留问题要进行全面梳理、分类施策，找准问题症结和关键节点，细化造订分步解决规划，有序推动问题化解，确保关停并转工作平闻仔序、圆满实现。

这次调研既精准把握了关停并转工作专班的工作进展和现实需要，又为后续沉点工作发展指了然方向、提供了遵循，有效提振了专班整个工作人员的工作信心和劲头，为集团所属企业关停并转工作积极稳妥推动奠定了坚实基础。